齐转型、共奋斗，实现新跨越

发布时间2024-04-09 18:25

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作者： 2024澳门官方网站

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2019年3月23日，2024澳门官方网站研究院转型动员大会在科信科技大厦召开，公司董事长陈登志、2024澳门官方网站研究院院长赵毓毅出席会议并作重要讲话，会议由研究院科技管理部黄钦主持。

会议分为“我为研究院转型献计献策活动小结”、“如何提升质量意识”、“市场招投标项目管理制度分享”“会议总结”。

首先，科技管理部黄维尧对“我为研究院转型献计献策活动”进行小结。黄经理以公司需要积极做好转型和提升的准备，迎接即将来临的5G及物联网行业大发展为背景来说明公司快速发展是趋势，推动转型是必然，认清问题是关键。研究院作为公司转型的排头兵及中坚力量，我们必须身先士卒、积极拥抱变化、持续改进、凝聚共识，共同探索转型之路，为研究院转型拉开良好序幕。研究院刘刚可则从“对待质量问题的态度”、“如何应对质量问题”、“如何提升质量意识”三个方面对如何提升品质意识作了阐述。

产品部蒋建军对市场招投标项目管理机制进行了阐述和说明。他指出，该项目管理机制内容全面，基于项目化管理运作，把有限的资源投入到最具有价值的项目上，打通从客户端到公司内部的流程化运作，从而达成“力出一孔，利出一孔”。通过该制度的实施，能够为公司创造更大的价值，达成公司的管理目标。

听完大家的分享后，研究院院长赵毓毅做了总结发言，他指出公司在转型的过程中，我们必须明确组织成长和个人成长的关系，研究院的人数增加意味着组织在快速发展，在组织成长过程中，会产生很多问题，作为个体，我们每个人需要不断自我总结，不断解决问题，形成自己的问题解决方案，坚持学习，与组织共成长。赵总指出对待质量问题我们必须坚持以客户为中心，快速响应客户的需求，从客户角度思考问题，不否认质量问题的存在，出现问题并不可怕，可怕的是我们没有坚持以客户为中心的基本原则。

赵总强调，我们必须加强项目管理，提升团队作战能力，将个人的能力转化为组织的能力，以团队的力量进行作战，保证持续运作并且拉通激励机制，让那些持续奋斗者得到更多的回报。

最后，公司董事长陈登志对研究院的转型动员大会进行总结。陈总指出，研究院人数过百人是一个里程碑事件，科信一定会坚持自己的目标，一定会坚持让技术成为公司成长和发展过程中的核心能力。组织的能力必须与效率匹配，对于组织而言，人越多创造的价值就越多。这不是一个等号的关系，人多了，没有创造出一定的价值，就一定会消耗对应的资源；对于我们个人而言，就必须清楚问题是什么？能力是什么？能力有多大？允许犯错，但不能重复犯低级错误，我们要在错误中不断去总结和反思，才能从错误中提升自己。

陈总强调，我们所有的订单都来源于项目招投标，项目成败是公司生死存亡的关键所在，发展新产品，争取更多的项目，我们在产生价值的同时也要客观评价成败、功过，我们会坚持价值分配向优秀的价值创造者倾斜的基本原则，也希望我们每个人都要有末位淘汰的意识。

陈总指出，研究院是一个学习和成长的组织，但真正的成长来自于自我学习。我们首先要给自己树立一个清晰的规划，不仅仅是当下，要步步发展，从国内走向国际，主动承接国内和国际的项目，鞭策自己进步。同时融入到团队协作中，当前一个产品线到几个产品线的扩大需要共同协作，不仅仅对一线的支持，也包括各个部门乃至小组之间的协作，让各种不同专业的人凝聚起来并且都发挥自己的力量。研究院要主动成为一个赋能和提升的组织。

公司的快速发展、产品的新增，都考验着研究院的承接能力，研究院作为公司转型升级的核心能力，在自身提升的同时也要帮助周边体系提升，从生产到营销都需要提升技术认知能力，要让营销等一线部门的人掌握基本的产品质量管控与关键环节。研究院要勇于承担着整个公司在技术层面提升的职责，为公司未来的扬帆起航奠定良好基础。

会议结束后，研究院全体成员一起合影留念。至此，2019年2024澳门官方网站研究院转型动员大会圆满落幕。